最近有越來越多的朋友在抱怨，現(xiàn)在推廣獲客難度比以前大了很多啊，獲客成本升高，客戶的精準(zhǔn)度也沒有以前那么精準(zhǔn)了，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)推廣怎么做啊。那么今天呢，我就來給大家分析一下這個(gè)問題吧。大家認(rèn)真閱讀，都是干貨啊！
以前很多公司能夠靠線下生存，而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)他們知識(shí)錦上添花，能讓他們活得更好，但現(xiàn)在很多公司只能依靠互聯(lián)網(wǎng)生存，線下活不下去了，所以越來越多的公司重視互聯(lián)網(wǎng)，競爭大了，分得的客戶自然就少了，成交難度也要高一些?？蛻糍Y金緊縮，做決定了自然不會(huì)有那么快，尤其是和外貿(mào)相關(guān)的行業(yè)。而且互聯(lián)網(wǎng)的廣告位資源本身就有限，這就讓廣告位價(jià)格水漲船高。再加上視頻的興起沖擊了傳統(tǒng)的圖文廣告，但視頻本身又有一定的門檻，所以導(dǎo)致部分沒有去做視頻的公司推廣效果沒有以前那么好。那難道就沒有辦法解決這些問題嗎？當(dāng)然不是！
市場(chǎng)緊縮就意味著要到了良幣驅(qū)劣幣的時(shí)代，這個(gè)時(shí)候一定是大浪淘沙的過程，好的公司會(huì)被洗去污漬，變?yōu)檎渲椋桓偁幜Σ粡?qiáng)的公司，則會(huì)最終隨著洪流褪去。在這場(chǎng)疫情中，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)盡顯，我想未來會(huì)更加重要，更多的公司賴以互聯(lián)網(wǎng)生存。只是和以前不一樣的是，過去的互聯(lián)網(wǎng)是渠道與流量平臺(tái)的競爭，誰占據(jù)了渠道的主要流量，誰就是王。但未來的互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容與垂直化的競爭，誰把內(nèi)容做得更細(xì)、更吸引人、更有價(jià)值！
所以這個(gè)時(shí)候，我們更要沉下心把推廣做好，下面我針對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣怎么做給出四點(diǎn)建議：
一、渠道做精做細(xì)，提高技術(shù)能力現(xiàn)在的推廣渠道基本個(gè)個(gè)競爭都很激烈，看似很難做，但我覺得這只是表面繁榮，實(shí)際上高端推廣人才還是很缺的，很缺乏對(duì)單一渠道的深度運(yùn)營，誰能在把單一渠道的流量做透，誰就能占據(jù)市場(chǎng)。
二、做多渠道運(yùn)營，最大化提高成交率。對(duì)于有穩(wěn)定獲客渠道和資金流的公司來說，渠道不是問題，構(gòu)建自身私欲流量池，打出推廣組合拳才是最大的問題。廣告有個(gè)7次法則，指如果能讓廣告出現(xiàn)在同一個(gè)客戶眼前7次，他就會(huì)留下深刻的印象，從而形成品牌意識(shí)。所以對(duì)于穩(wěn)定的公司來說，要的是如何最有效的去用推廣渠道圍攻客戶。
三、減少試錯(cuò)成本，找好產(chǎn)品商。對(duì)于沒做過推廣的公司而言，被某個(gè)推廣公司的銷售忽悠的頭腦一熱交了2萬塊錢是一個(gè)很愚蠢的事，初期的時(shí)候要試錯(cuò)是肯定的，但試錯(cuò)成本可以降到最低，找好了產(chǎn)品方幾千塊錢就可以把目前的主流平臺(tái)試一遍。
四、確定內(nèi)容方向，獨(dú)特自己的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在基本每個(gè)行業(yè)都有大批量的人在做內(nèi)容，內(nèi)容同質(zhì)化很嚴(yán)重，這個(gè)時(shí)候要么和別人惡性競爭、要么靠特色突圍。如果推廣的時(shí)候能把自己最為獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)講出來，就能最大化地提高廣告收益。
相信大家看了我總結(jié)的建議后心里就大概有個(gè)方向，知道網(wǎng)絡(luò)推廣怎么做了。最后祝愿所有小伙伴們的網(wǎng)絡(luò)推廣都能做好，公司財(cái)源滾滾！
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