品牌推廣總監(jiān)的日常工作內(nèi)容都有哪些?
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品牌推廣總監(jiān)是在品牌推廣領(lǐng)域相對比較高的一個職位,之所以說他的位置比較高,是因為他要考慮的事情也很多,肩上所擔負的責任也非常重,因為他要帶領(lǐng)一個團隊,他要做很多方面的協(xié)調(diào)工作,今天我們就來了解一下品牌推廣總監(jiān)的日常工作內(nèi)容。

首個塊內(nèi)容就是策劃傳播內(nèi)容(海報、高炮、平面廣告、TVC、軟文等),根據(jù)品牌方的預算和目標來策劃傳播方案(媒介、投入、效果評估)。沒有傳播,就沒有積累,即使設(shè)計一個再牛逼的LOGO,想一句再牛逼的廣告語,不好意思,它都成不了牛逼的品牌,實現(xiàn)不了指名購買。對于傳播內(nèi)容的規(guī)劃上,請記住,受眾往往是茫然的,怎么把他們從茫然中喚醒?有時候并不是內(nèi)容越多越好的,這就需要時刻代入現(xiàn)場思維,對待物料始終保持“用在哪?怎么用?”的思考。
第二塊內(nèi)容就是提升流量轉(zhuǎn)換率,我們就要去找賣點、找背書信任狀、提供購買依據(jù)等,用奧格威的話來說,就是給消費者“承諾”,降低消費者的決策成本。如果說前面的核心關(guān)鍵詞是推廣傳播,那這里的關(guān)鍵詞叫“溝通”。當然這塊內(nèi)容也會跟前面那部分有交叉,并不是嚴格的區(qū)分
第三塊內(nèi)容就是前面提到的品牌文化主題等,這部分的作為并不是一定要有,而是來記住回憶品牌,驗證前面的“承諾”和賣點。很多擁有龐大流量體系的品牌企業(yè),驅(qū)動增長需要一個體系,品牌推廣總監(jiān)既要考慮清楚投入與預期收入之間的比例關(guān)系、也要考慮到應(yīng)用規(guī)模和實際業(yè)務(wù)需求、私域與公域之間的銜接和區(qū)別、內(nèi)部理念和組織構(gòu)架建立協(xié)同,從而讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)、系統(tǒng)平臺和業(yè)務(wù)場景能夠相互支撐,不然流量也僅僅只是流量。
以上三塊內(nèi)容便是品牌推廣總監(jiān)做品牌營銷策劃實現(xiàn)指“名”購買的三條重要路徑。放眼整個行業(yè),品牌策劃這個詞現(xiàn)在已經(jīng)成為一門顯學,但是現(xiàn)在基本上無論是做Logo設(shè)計的,做公關(guān)活動的,做戰(zhàn)略咨詢的,做企業(yè)文化的都說自己是做品牌的,不知從什么時候起不僅是客戶就連我們自己都開始迷茫了,我們到底在做什么,給客戶提供怎么樣的價值……
所以品牌推廣總監(jiān)必須堅決從品牌原理出發(fā),始終圍繞品牌較終目的,以“知行合一”的高度持續(xù)為品牌創(chuàng)造價值。
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