企業(yè)如何簽訂品牌推廣協(xié)議？對于發(fā)展期的品牌而言，品牌推廣協(xié)議是非常重要的。因為此時，品牌已經(jīng)獲得了一定的用戶積累和行業(yè)關注，也是品牌發(fā)展的一個比較關鍵的階段，相比于盲目的發(fā)聲和傳播，認為當前的重點更加關鍵。
一個新品牌的目標可能很簡單，就是吸引眼球，但是品牌在發(fā)展階段、市場占有率、口碑、新產(chǎn)品開發(fā)、老用戶運營等都是非常重要的。就推廣策略而言，我認為目前品牌在發(fā)展期的重點是提升品牌的內在力量。這并不是一個虛詞，而是品牌發(fā)展到這個階段，傳播的職責就是更高效，長期來看才會對品牌的將來發(fā)展和估值給到較大價值。這時內容價值的提升和渠道價值的較大化，是較重要的命題。
內容價值的提升。在簽訂品牌推廣協(xié)議之前，你可以通過初創(chuàng)期的積累，已經(jīng)獲得一定的行業(yè)地位，也獲得一批忠實用戶，在這批用戶心中、在行業(yè)人心中、在媒體眼中，品牌是個什么認知？這個認知是完全正確或者是品牌想要傳遞給用戶的嗎？如果這個認知就是品牌想要的認知，那接下來的傳播內容，就要圍繞這個認知，不斷深化印象，從用戶到業(yè)內人士、從媒體到員工，讓所有人都認可，進一步擴大品牌影響力。
而如果這個認知不是品牌想傳遞的，那就要弄清楚，為什么會出現(xiàn)認知偏差。去弄清楚這些用戶因為哪些沒有意識到的關鍵點選擇你的品牌，這樣才知道哪些是有誤解的，哪些是需要進一步加深去傳遞的，做好取舍，并逐步優(yōu)化后續(xù)的傳播內容。別小瞧了這點，這個階段，是較容易通過內容價值的提升，擴大用戶口碑和增量。
品牌需要聚焦資源和精力，選較適合的渠道，珍惜每次機會，并較大化每一次渠道的傳播價值。比如參加五個獎項會議，遠不如選某個比較重要的會議，想清楚會議想要獲得的價值，用心準備會議主題和傳播相關內容，效果往往更好投放渠道也是如此，持續(xù)把某一渠道打透，不斷提升投產(chǎn)比，才是更有價值的。發(fā)展期的品牌，高增速下，修煉內功是首先要務，能讓一切正相關效益加倍。
如何簽訂品牌推廣協(xié)議？你要理解渠道價值的提升。品牌這個階段，會獲得更多的渠道資源，比如各種行業(yè)會議、比如各種類別的異業(yè)合作，但并不是每個渠道都能幫助到現(xiàn)階段的品牌。
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