品牌推廣策劃方案都包括哪些內(nèi)容?
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寫品牌推廣策劃方案,這看起來很困難,因?yàn)檫@感覺像是一個(gè)大計(jì)劃,但其實(shí)一點(diǎn)也不難。換句話說,寫一個(gè)品牌計(jì)劃就是把一個(gè)模糊的東西具體化,幫助一個(gè)想法變成可以實(shí)現(xiàn)的東西。這有點(diǎn)乏味,但絕對不是抽象的,只是一步一步地遵循模板。

我的品牌推廣方案可以先寫大綱,包括幾個(gè)大部分,比如:一、品牌現(xiàn)狀分析。二、品牌目標(biāo)定位。三、企業(yè)現(xiàn)有資源與優(yōu)勢。四、推廣實(shí)施計(jì)劃。五、未來可拓展的推廣方向。
寫大綱如果沒有好思路,建議采用經(jīng)典的戰(zhàn)略分析工具——SWOT模型?,F(xiàn)在營銷領(lǐng)域有很多戰(zhàn)略分析工具、營銷服務(wù)工具、決策思維工具,不同時(shí)期也會衍生出更細(xì)的分析方法。SWOT模型誕生較早,被很多企業(yè)所用,但真正用好的并不多,難點(diǎn)在于如何在分析時(shí)保持“客觀”。
如果不熟悉這套分析模型,不知道怎么能夠做到客觀,建議大家做一個(gè)品牌推廣策劃方案列表,把問題進(jìn)行羅列,下面的問題可以供大家參考:
優(yōu)勢(S)我們公司擅長什么?哪些方面我們比競品做得好?我們擁有哪些獨(dú)特資源?客戶認(rèn)為我們的優(yōu)勢是什么?我們產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?我們團(tuán)隊(duì)員工有哪些獨(dú)特優(yōu)勢?
劣勢(W)我們哪些方面做得不好?競品哪里比我們好?我們客戶較常抱怨的是什么?我們團(tuán)隊(duì)欠缺什么?我們?nèi)鄙倌男┵Y源的支持?客戶不選擇我們的原因有哪些?
機(jī)會(O)行業(yè)中哪些潛在的標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)生變化?當(dāng)前大環(huán)境給我們帶來了哪些積極影響?有哪些機(jī)會正在變得成熟,我們沒有去實(shí)踐的?有哪些機(jī)會可以幫我們獲得有效資源?我們的成本在下降嗎?
威脅(W)我們現(xiàn)在的競爭對手是誰?我們的競爭對手在做什么?哪些新的競爭對手加入,會威脅我們?我們的行業(yè)是一個(gè)夕陽行業(yè)嗎?當(dāng)前有哪些正在發(fā)生且不利于我們的改變?我們的成本在增加嗎?我們的供應(yīng)商更穩(wěn)定嗎?有哪些新技術(shù)正在代替我們?我們的現(xiàn)金流有問題嗎?
品牌推廣策劃方案都包括哪些內(nèi)容?本文所介紹的SWOT模型興許會幫助到你。
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