因?yàn)轳R云的父親說他要做新的零售，這是一個(gè)線下的商店終端線上平臺(tái)和物流系統(tǒng)。，從線下引流來看，成本較低，線上轉(zhuǎn)化率較高，準(zhǔn)確率較高，所以線下引流是必要的。這條線也把C端和B端分開。今天，就讓網(wǎng)總管專家教你如何做品牌推廣。
C端比較簡(jiǎn)單，根據(jù)之前分析的用戶群體，根據(jù)他們的性格標(biāo)簽或者購(gòu)買習(xí)慣，進(jìn)行針對(duì)性的活動(dòng)策劃。比如針對(duì)廣場(chǎng)舞阿姨，你就可以辦個(gè)廣場(chǎng)舞之王啥的？應(yīng)該還是挺瘋狂的！當(dāng)然，活動(dòng)一定要有創(chuàng)意，要能產(chǎn)生social效應(yīng)，一個(gè)人玩玩不了，你可以拉上很多相關(guān)資源一起玩，那就是大家口口相傳的異業(yè)合作，利用相同的目標(biāo)結(jié)果進(jìn)行合作，比如社區(qū)想要一個(gè)辦個(gè)體育活動(dòng)，這個(gè)時(shí)候社區(qū)會(huì)提供場(chǎng)地和用戶，體育品牌就可以加入提供專業(yè)的體育知識(shí)或活動(dòng)道具，大家得益，美滋滋。所以，活動(dòng)千萬別一個(gè)人自嗨，自己和自己玩，玩不出啥結(jié)果，如果要看案例的話，你可以看看之前KFC和陰陽師的跨界合作，很經(jīng)典的一個(gè)異業(yè)合作。
B端嘛，就相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)，專業(yè)性更大一些，體力、資源要求就很可怕。
首先，嘛，較重要的就是用好公司B端的資源，開線下茶話會(huì)、邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行行業(yè)演講等等，目的就是現(xiàn)在行業(yè)里面把你的公司品牌打開，以期更多的合作機(jī)會(huì)。
還有么，就是如果老板很牛逼，能吹個(gè)三天三夜，或者娛樂精神很好，那你可以考慮利用手頭資源把老板打造成一個(gè)行業(yè)KOL，嘛，馬云爸爸就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的電商KOL，說啥就是啥，人家專業(yè)說啥都對(duì)，就是這種操作，當(dāng)然這要時(shí)間，也要老板配合你玩。
較后么，就是較消耗體力的，去參加行業(yè)會(huì)展或者相關(guān)會(huì)展，比如你針對(duì)的零售公司，那么在辦會(huì)展的時(shí)候，你就要去人肉掃街。一，是了解零售公司需要點(diǎn)啥，你的品牌還有啥沒發(fā)覺的優(yōu)勢(shì)；第二，就是尋求合作機(jī)會(huì)，是不是有公司需要你這種服務(wù)；第三，就是傳統(tǒng)的廣發(fā)DM單頁，別看這種令人嫌棄的行為，這種行為的轉(zhuǎn)化率反正還是挺高的，畢竟會(huì)展的用戶精準(zhǔn)專業(yè)嘛。
啊，打字好累啊，有問題，你們私聊我好了，我不定時(shí)在線，美滋滋溜了溜了。
如何做品牌推廣？觀念不同，或者覺得我不專業(yè)。
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