21世紀的網(wǎng)絡(luò)推廣員好做嗎?
發(fā)布時間:07-03?? 發(fā)布者:網(wǎng)站托管2 點擊:0次
現(xiàn)在這個時代,網(wǎng)絡(luò)推廣早已變成一個非常流行,非常主流的一個事物,許多人會疑惑,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)推廣員好做嗎?好做也不好做,就是你只要認真學習,善于鉆研究,總能做得好,但是呢,這也是一項非常專業(yè)的行業(yè),需要你付出大量的心血,才能做出成就的。

對于“網(wǎng)絡(luò)推廣員好做嗎”這個問題,我需要找到策略點具體運用中,我們可以通過面談、以及通過負責人了解決策人、提及某些同行試探客戶的反映等,爭取讓客戶多說,盡量從客戶的溝通中了解,知道客戶的痛點,知道客戶真正在乎的點是什么,我們需要通過這些關(guān)注點或痛點,將其轉(zhuǎn)化為推廣預算提升點。
以痛點同行為例:(1)我們需收集同行準確數(shù)據(jù)(包含消費、主推關(guān)鍵詞、使用了哪些百度商業(yè)產(chǎn)品、咨詢成本、是否有其他平臺在推廣等),然后對比我們自己的客戶,看看我們現(xiàn)在缺失的是哪些環(huán)節(jié)(例:團隊是否健全,關(guān)鍵詞數(shù)量,推廣地域,時間段百度新產(chǎn)品的使用情況等等)(2)告知我們的客戶,目前同行互聯(lián)網(wǎng)思維怎么樣,對互聯(lián)網(wǎng)推廣看法和下一步推廣打算(3)告知客戶相對同行,我們目前可以做哪些,需要我們怎樣相互配合才可以達到,明確提出客戶需要再哪些方面做出改進和提升(這就是客戶增長點落實環(huán)節(jié))。
網(wǎng)絡(luò)推廣員要意識到營銷團隊建立必要性。(1)網(wǎng)絡(luò)營銷團隊架構(gòu)設(shè)置及考核。營銷團隊的有無,很大程度上決定我們對于客戶開發(fā)難度,同時團隊考核機制直接影響人員的主動性和積極性;了解企業(yè)組織架構(gòu),包括部門設(shè)置、人員規(guī)模、職能劃分、負責人等,才能在解決問題時找到對的人。核心要了解的是競價團隊、咨詢團隊和商務(wù)團隊組織架構(gòu),在了解基本架構(gòu)的基礎(chǔ)上需要更進一步了解人員能力和考核方式。
大多企業(yè)在推廣團隊、咨詢或客服團隊的設(shè)置和考核上存在嚴重誤區(qū),按先人后事的理念,團隊和人員問題是需要首先解決的。常見問題包括:未設(shè)置推廣專員、推廣人員不具備基礎(chǔ)優(yōu)化技能、推廣人員只有基本工資無業(yè)績考核、推廣人員目標與企業(yè)整體目標不一致、咨詢或客服人員不了解企業(yè)產(chǎn)品、咨詢?nèi)藛T不具備基礎(chǔ)銷售能力、咨詢?nèi)藛T無業(yè)績考核等等。
21世紀的網(wǎng)絡(luò)推廣員好做嗎?這個問題其實不太好回答,所謂專業(yè)人做專業(yè)事,只要你認真學認真做,總能做好的。
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