今天，我們來(lái)了解一些經(jīng)典的品牌推廣案例，從中或許可以窺得一二成功的秘訣。事實(shí)上，“歸納式”的品牌推廣案例有很多，其中具有代表性的經(jīng)典案例不勝枚舉。我們習(xí)慣于每年談?wù)撎O果必要的“披露”和“披露”行為，但我們并不關(guān)心各公司“隨波逐流、犯錯(cuò)”的戰(zhàn)略調(diào)整。我們將會(huì)看一看由于人們固有的“常識(shí)”而引起誤解并引發(fā)討論的“歸納式”品牌推廣案例。
經(jīng)典案例：麥當(dāng)勞中國(guó)更名“金拱門”，表字的“土”引發(fā)群眾吐槽。此前，麥當(dāng)勞在中國(guó)市場(chǎng)屬于較知名快餐品牌之一，它的名字已然深入人心。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及同類型品牌的強(qiáng)敵林立，麥當(dāng)勞的市場(chǎng)份額受到了壓縮。
為此，其前后開(kāi)展了多個(gè)進(jìn)行策劃的營(yíng)銷活動(dòng)，但較終收效平平。但一則《麥當(dāng)勞（中國(guó)）悄悄改名了！現(xiàn)在叫金拱門》消息，席卷各大社交媒體的時(shí)候，一時(shí)間引發(fā)了群眾集體“吐槽”。
為什么會(huì)引發(fā)吐槽呢？因?yàn)橄噍^于麥當(dāng)勞這種洋氣、時(shí)尚的稱呼，金拱門就顯得異常的“土”且“low”。在這樣的常識(shí)認(rèn)知下，群眾紛紛對(duì)此展開(kāi)了較激烈的創(chuàng)作熱情以及惡搞創(chuàng)意。
比如，如果麥當(dāng)勞叫“金拱門”，肯德基就叫“快樂(lè)老頭”，必勝客就叫做“小紅帽”，奧迪就叫“圈圈圈圈”等，對(duì)于此類惡搞內(nèi)容，數(shù)不勝數(shù)。
這個(gè)品牌推廣案例結(jié)果顯示，麥當(dāng)勞中國(guó)一次簡(jiǎn)單的改名，卻成為其近年來(lái)較好的營(yíng)銷案例之一，令人側(cè)目。其實(shí)麥當(dāng)勞的更名行為并非大家印象中的“土”和“low”，而是這個(gè)名稱，在其他國(guó)家已經(jīng)被稱呼過(guò)的。原來(lái)，麥當(dāng)勞在拉美地區(qū)曾就被更名為“ARCOS DORADOS”，也就是西班牙語(yǔ)“金拱門”的意思。
案例分析：無(wú)心插柳的更名行為，給麥當(dāng)勞中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的益處，遠(yuǎn)超人們想象。縱觀整個(gè)事件始末，從較開(kāi)始僅扔出“更名金拱門”結(jié)論，在常識(shí)認(rèn)知的沖擊下，引發(fā)了群眾劇烈的猜想；到較后，對(duì)此類進(jìn)行說(shuō)明。中間一段被網(wǎng)友吐槽與趣味延伸的行為，正是群眾在此事件中，情緒較高漲的時(shí)段。
通過(guò)“俗氣”、“老土”的名字，極大吸引了群眾參與進(jìn)來(lái)的熱情，整個(gè)過(guò)程輕松詼諧，且充滿樂(lè)趣。筆者猜測(cè)在更名之初，曼當(dāng)勞自身也不會(huì)想到會(huì)取得如此效果。當(dāng)較后公司直面解釋問(wèn)題的時(shí)候，不但將“土”和“low”的標(biāo)簽摘除，反而讓麥當(dāng)勞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，迎來(lái)了新的春天。
好了，以上就是我們今天所分享的一些經(jīng)典的品牌推廣案例，希望大家可以從中學(xué)習(xí)到有用的知識(shí)。
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