品牌推廣的重要性是怎樣的？這次我想談的是，營銷的日常工作應該經(jīng)得起寂寞和考驗。在公關(guān)團隊的日常工作中，我們經(jīng)常會遇到這樣的需求:客戶說XX節(jié)快到了，我們看看能否得到一波熱點;或者，聯(lián)系核心媒體為我們的大老板安排一次面試，要深入，要有干貨，最好的平臺開始一波音量。
先說第一個蹭熱點吧。相信不少同行的案頭都張貼了一個公關(guān)日歷，詳細標注了這一年中各種節(jié)日。勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)這樣的大節(jié)日姑且不論，就連母嬰喂養(yǎng)宣傳日、世界人口日、世界肝炎日這樣的冷門日子也都標注得明明白白。感覺這架勢，在每一個喊得出名字的節(jié)日里，不刷出一波存在感就算我不敬業(yè)。
可是，真的有這個必要么？這個節(jié)日和自己的企業(yè)、自己的產(chǎn)品真的毫無違和嗎？明明標榜自己是高舉高打的科技范兒，卻非要在元宵節(jié)、重陽節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)一張讓人尷尬癌發(fā)作的海報，真的不擔心會對目標客戶造成誤導么？
就品牌推廣的重要性而言，大家可以嘗試一下企業(yè)領(lǐng)導的專訪。誠然，將自己企業(yè)的大boss包裝成權(quán)威人士、行業(yè)領(lǐng)袖，這對于企業(yè)自身的形象是大有裨益的。不過，要知道物極必反，專訪發(fā)聲這種形式也是講究頻次、講究對口的。
首先企業(yè)的大boss不是流量明星，在一些非專業(yè)的媒體上頻繁發(fā)聲，并不能體現(xiàn)大boss的權(quán)威性，反而容易給人造成“不務正業(yè)”的印象。其次專業(yè)人士對于某一垂直領(lǐng)域的見解和主張是需要沉淀和積累的。一些沒營養(yǎng)、沒價值的碎碎念，一些毫無養(yǎng)分的毒雞湯反倒會讓人心生反感。一些未經(jīng)思考脫口而出的觀點，誰敢保證明天會不會變成piapia打臉的flag呢？所以說，人人都說市場推廣是日常事，但想要做出彩來，還是需要技術(shù)含量的（策略和戰(zhàn)術(shù)）。
舉一個例子，假設某家企業(yè)的主要產(chǎn)品是面向C端用戶，那么在做市場推廣之前，需要重點搞清楚主要用戶的畫像，即用戶處在什么年齡段、具有怎樣的消費能力、通常獲取資訊的渠道有哪些以及自身產(chǎn)品最大的吸引力在哪里。
了解了品牌推廣的重要性，并將這些信息逐個匯總到一起的時候，作戰(zhàn)策略的輪廓也就呼之欲出了，接下來都是執(zhí)行層面的事情了，概括成一句話就是以目標用戶喜聞樂見的形式進行展現(xiàn)，再鋪向更為精準的渠道。
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