企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌關(guān)系不大，企業(yè)的護(hù)城河是一種競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而不僅僅是品牌。當(dāng)然，品牌營(yíng)銷推廣公司可以讓品牌形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，別人信任你的品牌，認(rèn)可你的品牌，你在很多層面上的溝通成本，說服的成本會(huì)低很多。但品牌仍然是結(jié)果，是業(yè)務(wù)的副產(chǎn)品。
大部分CEO談到營(yíng)銷，以為就是廣告，是新媒體，是銷售，是品牌，而沒有看成公司管理市場(chǎng)的一種戰(zhàn)略行為。所以這樣的結(jié)果導(dǎo)致，廣告圈里有一句赫赫有名的沃納梅克之惑——“我知道我的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)掉了，但我不知道是哪一半。”
產(chǎn)品是1，營(yíng)銷是0。品牌營(yíng)銷推廣公司的專家曾經(jīng)說過，“企業(yè)兩個(gè)較重要的功能是創(chuàng)新和營(yíng)銷，其他一切都是成本。”創(chuàng)新更多講的是產(chǎn)品和價(jià)值創(chuàng)造，營(yíng)銷講的就是價(jià)值交付。那么在營(yíng)銷和產(chǎn)品之間做對(duì)比，誰更重要？蘋果代表產(chǎn)品文化，微軟代表營(yíng)銷文化。今天，蘋果是王道；然而十年前微軟是王者。所以小編認(rèn)為，品牌的策略，是基于產(chǎn)品后。產(chǎn)品是1，營(yíng)銷是0，任何營(yíng)銷核心是產(chǎn)品。
過去的時(shí)代，連接客戶的成本巨大，找不到消費(fèi)者，傳統(tǒng)廣告、電視臺(tái)廣告鋪天蓋地，所以中間的連接成本巨大。今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至成熟階段，產(chǎn)品連接用戶的成本等于零，這個(gè)時(shí)代對(duì)于廣告較本質(zhì)的深刻理解就是：產(chǎn)品即廣告。
就像有句話說的：“這是小時(shí)代盛行的大時(shí)代。”你會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天很多企業(yè)憑一款產(chǎn)品就可以橫空出世，一出生就風(fēng)華正茂。小米、微信、余額寶就是例證?；ヂ?lián)網(wǎng)盛行的今天，一切中間環(huán)節(jié)被砍掉，只有產(chǎn)品夠尖叫，你才能放大10倍、100倍的威力，如果產(chǎn)品的1沒做好，后來再多的零都失效，產(chǎn)品的1沒了，營(yíng)銷做得再好也都是一堆0。
喬布斯重回蘋果時(shí)曾經(jīng)做過一個(gè)很重要的反思：“產(chǎn)品人被營(yíng)銷人干掉。”喬布斯回歸蘋果后，干的較重要的事情就是讓產(chǎn)品人重拾話語權(quán)?？梢哉f現(xiàn)在的品牌跟以前發(fā)生了很大的變化，以前的品牌更多是從品牌到營(yíng)銷，再到用戶，再到你的產(chǎn)品，然后形成品牌。
今天的品牌是整個(gè)方法論倒過來重新走了，有了產(chǎn)品之后，才會(huì)有一定的用戶流量，較后才會(huì)有更多品牌的口碑營(yíng)銷，形成整個(gè)品牌。以上就是有關(guān)品牌營(yíng)銷推廣公司怎么樣提升競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容的介紹了，希望可以幫助到你。
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