品牌營(yíng)銷推廣公司怎樣提升競(jìng)爭(zhēng)力?
發(fā)布時(shí)間:04-13?? 發(fā)布者:網(wǎng)站托管2 點(diǎn)擊:0次
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌關(guān)系不大,企業(yè)的護(hù)城河是一種競(jìng)爭(zhēng)壁壘,而不僅僅是品牌。當(dāng)然,品牌營(yíng)銷推廣公司可以讓品牌形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),別人信任你的品牌,認(rèn)可你的品牌,你在很多層面上的溝通成本,說服的成本會(huì)低很多。但品牌仍然是結(jié)果,是業(yè)務(wù)的副產(chǎn)品。

大部分CEO談到營(yíng)銷,以為就是廣告,是新媒體,是銷售,是品牌,而沒有看成公司管理市場(chǎng)的一種戰(zhàn)略行為。所以這樣的結(jié)果導(dǎo)致,廣告圈里有一句赫赫有名的沃納梅克之惑——“我知道我的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)掉了,但我不知道是哪一半。”
產(chǎn)品是1,營(yíng)銷是0。品牌營(yíng)銷推廣公司的專家曾經(jīng)說過,“企業(yè)兩個(gè)較重要的功能是創(chuàng)新和營(yíng)銷,其他一切都是成本。”創(chuàng)新更多講的是產(chǎn)品和價(jià)值創(chuàng)造,營(yíng)銷講的就是價(jià)值交付。那么在營(yíng)銷和產(chǎn)品之間做對(duì)比,誰更重要?蘋果代表產(chǎn)品文化,微軟代表營(yíng)銷文化。今天,蘋果是王道;然而十年前微軟是王者。所以小編認(rèn)為,品牌的策略,是基于產(chǎn)品后。產(chǎn)品是1,營(yíng)銷是0,任何營(yíng)銷核心是產(chǎn)品。
過去的時(shí)代,連接客戶的成本巨大,找不到消費(fèi)者,傳統(tǒng)廣告、電視臺(tái)廣告鋪天蓋地,所以中間的連接成本巨大。今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至成熟階段,產(chǎn)品連接用戶的成本等于零,這個(gè)時(shí)代對(duì)于廣告較本質(zhì)的深刻理解就是:產(chǎn)品即廣告。
就像有句話說的:“這是小時(shí)代盛行的大時(shí)代。”你會(huì)發(fā)現(xiàn),今天很多企業(yè)憑一款產(chǎn)品就可以橫空出世,一出生就風(fēng)華正茂。小米、微信、余額寶就是例證?;ヂ?lián)網(wǎng)盛行的今天,一切中間環(huán)節(jié)被砍掉,只有產(chǎn)品夠尖叫,你才能放大10倍、100倍的威力,如果產(chǎn)品的1沒做好,后來再多的零都失效,產(chǎn)品的1沒了,營(yíng)銷做得再好也都是一堆0。
喬布斯重回蘋果時(shí)曾經(jīng)做過一個(gè)很重要的反思:“產(chǎn)品人被營(yíng)銷人干掉。”喬布斯回歸蘋果后,干的較重要的事情就是讓產(chǎn)品人重拾話語權(quán)??梢哉f現(xiàn)在的品牌跟以前發(fā)生了很大的變化,以前的品牌更多是從品牌到營(yíng)銷,再到用戶,再到你的產(chǎn)品,然后形成品牌。
今天的品牌是整個(gè)方法論倒過來重新走了,有了產(chǎn)品之后,才會(huì)有一定的用戶流量,較后才會(huì)有更多品牌的口碑營(yíng)銷,形成整個(gè)品牌。以上就是有關(guān)品牌營(yíng)銷推廣公司怎么樣提升競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容的介紹了,希望可以幫助到你。
本文標(biāo)簽:
上一篇:
品牌推廣新聞怎么寫?
下一篇:
成都品牌推廣公司一般是怎么做的?