通常來說，企業(yè)對(duì)于品牌推廣經(jīng)理的要求是比較高的。他要對(duì)要對(duì)整個(gè)市場競爭環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確的研究和判斷，看市場上是否有類似的產(chǎn)品滿足用戶的需求，從而與競爭對(duì)手建立差異化的定位。為了得到準(zhǔn)確的答案，我們需要進(jìn)行深入的市場調(diào)查。主要包括:行業(yè)發(fā)展趨勢研究、宏觀環(huán)境研究、國家政策研究、消費(fèi)者研究、渠道研究、市場競爭研究。
當(dāng)然，我們還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況做清晰的了解，了解我們的優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，揚(yáng)長避短。綜合內(nèi)外情況，進(jìn)行品牌資源匹配。所以企業(yè)內(nèi)部診斷是我們深入了解企業(yè)的一個(gè)窗口。主要會(huì)包括：企業(yè)目標(biāo)與資源、品牌與傳播現(xiàn)狀、SWOT分析。這些都是品牌推廣經(jīng)理所要知道的。
品牌策劃離不開對(duì)項(xiàng)目背景的分析。該項(xiàng)目是在茶油企業(yè)面臨生存危機(jī)，而又資金有限的背景下展開。面臨選擇的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)高層一如既往地堅(jiān)持想做好產(chǎn)品?？墒窃趺磮?jiān)持？出路在哪？企業(yè)內(nèi)部迫切希望通過品牌策劃，解決公司未來發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、品牌營銷、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道建設(shè)、傳播推廣等問題。
而上文已經(jīng)說過，在進(jìn)行品牌定位之前，我們要先對(duì)行業(yè)，市場競爭對(duì)手及消費(fèi)者進(jìn)行深入分析：分析行業(yè)，需要具備行業(yè)歷史觀，理清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來，把握行業(yè)目前存在問題及未來發(fā)展大方向。
品牌推廣經(jīng)理所要了解的知識(shí)點(diǎn)就是以上這些了，希望能夠幫助到大家。
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