對(duì)于深圳品牌推廣公司而言，好的推廣方法千千萬(wàn)。關(guān)鍵是如何找到適合公司發(fā)展實(shí)際的那一種。網(wǎng)絡(luò)品牌推廣的低成本效率是所有企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。如何有效定位促銷成本目標(biāo)?如何確定企業(yè)每次推廣的成本在哪里?這些所謂的推廣成本浪費(fèi)，又能避免嗎?
針對(duì)深圳品牌推廣公司目標(biāo)受眾與非品牌受眾而言，企業(yè)對(duì)應(yīng)的推廣策略截然不同。前者，企業(yè)主要是以“利”誘導(dǎo)；后者，企業(yè)卻是要使用“走心”推廣策略，此謂近者驅(qū)以利，遠(yuǎn)者交以心。什么叫做推廣成本的浪費(fèi)？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是企業(yè)花費(fèi)金錢，進(jìn)行推廣操作，較終這些推廣信息呈現(xiàn)到完全不是品牌受眾這一類人群面前，無(wú)法刺激受眾產(chǎn)生轉(zhuǎn)化行為，這些花費(fèi)在無(wú)法轉(zhuǎn)化人群身上的推廣成本，我們可以成為推廣成本的浪費(fèi)。
現(xiàn)在我們要討論的就是這些不屬于品牌受眾的人群，在接收到我們推廣信息的時(shí)候，對(duì)于企業(yè)推廣而言，是否具備作用？非品牌受眾人群與品牌間存在的聯(lián)系。危機(jī)是所有企業(yè)都不可避免的，這是常識(shí)。但企業(yè)爆發(fā)危機(jī)的時(shí)候，根據(jù)事態(tài)的影響力，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是本來(lái)不屬于品牌受眾的人群，也會(huì)參與到該企業(yè)危機(jī)輿情的論述當(dāng)中。并且，從人群基數(shù)來(lái)看，這類人群所占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所謂輸出精確“正”、“負(fù)”輿情人群。
言歸正傳，企業(yè)爆發(fā)危機(jī)所造成的高聚焦性，讓很多本來(lái)對(duì)某個(gè)品牌屬于路人的一類群體，參與到危機(jī)輿情討論之中，并且他們的站位，還會(huì)左右危機(jī)后續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在這樣的語(yǔ)境下，筆者再次提出上述所說(shuō)的“推廣成本的浪費(fèi)無(wú)用論”，有是非真的正確呢？答案是否定的。
這些所謂企業(yè)讓費(fèi)掉的推廣成本，其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，其實(shí)并不能稱之為浪費(fèi)。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，在蘋果手機(jī)爆火之初，iPhone4S可謂是年輕群體眼中的高端機(jī)，但針對(duì)這些年輕群體，真正能夠買的其這款手機(jī)的人，卻是極少的一部分。但蘋果的品牌推廣，卻是直接針對(duì)這些所有人群。久而久之，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，便形成了蘋果手機(jī)很“高大上”的公認(rèn)語(yǔ)境。
也同樣是這種“語(yǔ)境”的產(chǎn)生，賦予了蘋果手機(jī)一款新的功能：“有面兒”。
這也是深圳品牌推廣公司所推薦給大家的好用的網(wǎng)絡(luò)推廣方法。
本文標(biāo)簽：
官方微信
手機(jī)瀏覽
