說起品牌推廣部職責(zé)，大抵離不開對(duì)常見推廣渠道的有效利用。資深的球迷會(huì)發(fā)現(xiàn),因?yàn)槊總€(gè)將盡最大努力注入一些新事物,如“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)3”看起來更多的政治隱喻,“螞蟻人”塑造的角色一個(gè)女兒照顧情感豐富,《蜘蛛俠》更像一個(gè)青春校園電力、設(shè)置在觀眾心中巨大的洪水——宇宙世界的超級(jí)英雄。
而這樣的設(shè)計(jì)也符合整合營(yíng)銷的理念，讓每一部電影都成為漫威宇宙整體的一部分，讓超級(jí)英雄們互相引流、交叉?zhèn)鞑?，就算你只喜歡鋼鐵俠，也絕對(duì)不能錯(cuò)過漫威的其他電影，同時(shí)每一部電影也都能加深一次影迷們對(duì)漫威品牌的記憶。另一方面，品牌故事創(chuàng)作需要堅(jiān)持“kiss原則”。
KISS原則源于大衛(wèi)馬梅的電影理論，原意是“Keep it Simple and Stupid”，這一理論被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，同樣也適用于講故事。某茶品牌：八位大師制作而成。講述的是八位造茶大師通過手工工藝傳承，讓普通人喝上大師茶的過程。darry Ring：憑身份證一生只可定制一枚鉆戒。
就品牌推廣部職責(zé)而言，還有一個(gè)故事，短，但具有想象空間。不需要用繁復(fù)的信息和情節(jié)填滿你的故事，較重要的是讓受眾體驗(yàn)它，自行補(bǔ)充情境。講一個(gè)好故事，而不是讓自說自話成為謀殺消費(fèi)者興趣的劇毒氫化物，在“信息過載”時(shí)代下已是一個(gè)重要任務(wù)。誰的消費(fèi)者較會(huì)說故事，誰就擁有較強(qiáng)健的品牌。傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代的漏斗式營(yíng)銷模型，始于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)注，終于購(gòu)買行為和忠誠(chéng)度的建立，是一個(gè)層層遞減、層層流失的過程。
不過，在社交化營(yíng)銷時(shí)代，漏斗模型越來越呈現(xiàn)出低效的一面。尤其是在較后一環(huán)，品牌可通過社交場(chǎng)景的連接，把用戶轉(zhuǎn)化為品牌的“推廣人”，激發(fā)用戶進(jìn)行圈層式傳播，把品牌推薦給更多的用戶，實(shí)現(xiàn)更有趣的用戶互動(dòng)以及裂變式傳播力。所以，品牌競(jìng)爭(zhēng)真正的關(guān)鍵，往往在征服消費(fèi)者。
中國(guó)社會(huì)在消費(fèi)升級(jí)的階段，尤其是在年輕群體中，很明顯的一個(gè)趨勢(shì)是崛起的社交需求。羅振宇有一個(gè)觀點(diǎn)：未來的交易入口，不是流量，是社交，是人格，這話小編深以為然。如今，個(gè)性化的年輕群體需要一種更高質(zhì)量的社交，因此品牌推廣部職責(zé)的就由此而生。
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