以下是關(guān)于家電品牌推廣的10個“反常識”的想法，基本表達了我對品牌問題的一般看法。我希望它們能激勵你。消費決策總是基于成本績效。一道美味的菜肴可能是鹽多和鹽少的區(qū)別，但用戶體驗是完全不同的。你明白我的意思嗎?如果你只使用成本差異來衡量成本績效，你就不知道什么是價格績效。
不妨先想個問題：Iphone真的是性價比低的產(chǎn)品嗎？不是，iPhone的用戶滿意度很高，至少我身邊的朋友買完之后從未后悔過。如果你只看硬件、毛利之類的東西，你會覺得性價比很低，但綜合整個產(chǎn)品體驗來看，它是一件性價比很高的產(chǎn)品。我的看法是是：性價比是基于一種綜合產(chǎn)品體驗來衡量的。
用戶的決策動力其實就是性價比，只是大多數(shù)人把性價比理解的非常局限，他們認為所謂性價比衡量的是物質(zhì)收益，而不包括精神收益（心理收益、服務(wù)體驗）。比如說香水，噴一下就能給你帶來人際社交上的愉悅享受，你花錢買這種精神享受難道不是性價比嗎？如果僅僅按物質(zhì)收益來看，那所有帶有精神屬性的產(chǎn)品（比如看電影玩游戲）都是毫無性價比的，所有娛樂產(chǎn)品都不該存在。
難道買奢侈品的人不是看中它的性價比？買LV的人不是看中它的性價比？一個LV包就能讓你常常站在社交鄙視鏈的上端，獲得極大的心理滿足，這難道不劃算么？看你自己怎么給這種滿足感定價。并不是便宜才叫有性價比，貴同樣也能有性價比。
家電品牌推廣也是一種社交行為。打個比方，如果你不能讓別人知道你買了個LV包，你還會買它嗎？可能不會，不過奢侈品這個品類比較特殊，是需要通過與別人對比才能體現(xiàn)奢侈品特質(zhì)。我們換個問題，如果兩罐一模一樣的可樂，一罐2塊錢沒有貼牌，另一罐3塊貼了可口可樂的牌子，你會買哪罐？你會買可口可樂，因為你覺得產(chǎn)品有保障，喝壞了肚子可以找品牌投訴索賠。OK，我現(xiàn)在再告訴你，售后等各方面服務(wù)都是完全一樣的，這時候你會怎么選？
我猜大概率是，如果你一個人喝（深夜的自動售賣機），你會選沒牌子的那罐，如果你跟朋友一起買（甚至只是被超市老板看到），你會買可口可樂。人們追求品牌，是因為他想被別人看見他追求品牌這件事。對于自己而言，你購買商品時只需要考慮品質(zhì)和服務(wù)，但追求品牌時，你還會在意別人對你的評價。
有關(guān)家電品牌推廣的道理就介紹道這里了，希望可以幫助到你。
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